Granit Sylejmani
Agenzia
Statistiche di vendita
Negli ultimi 24 mesi Granit Sylejmani ha venduto 3 proprietà con un prezzo medio di vendita di CHF 1.1M
Informazioni
Der sorgfältige Umgang mit Immobilienwerten erfordert eine nachhaltige Anlagestrategie, die wir im Vorfeld klar definieren. Wir gehen dabei interdisziplinär vor und beraten Kunden in verschiedensten Bereichen. Dazu gehören: -Immobilienbewertungen -Potenzialanalysen -Investitionspläne -Akquisitionen von Objekten und Projekten -Kauf und Verkauf von Immobilien -Anmietungen und Vermietungen -Portfolio- und Assetmanagement Durch die Verknüpfung einzelner Disziplinen sorgt die recImmo ag für erfolgreiche Immobilientransaktionen und für die nachhaltige Steigerung der Rendite von Anlegern. Für Letztere reduziert sie gleichzeitig das Portfoliorisiko. Es entstehen durch dieses nachhaltige Wirtschaften messbare Mehrwerte.
Altri profili
Servizi
Proprietà vendute da Granit Sylejmani (3)
VENDUTOott 2026
VENDUTOdic 2025Recensioni
Sin dal primo incontro con il signor Sulejmani, siamo stati sempre completamente informati sullo stato della vendita della nostra casa. E anche la vendita e gli appuntamenti necessari sono stati gestiti perfettamente. Possiamo solo raccomandare Reclmmo e il signor Sulejmani.
Molto serio e perfetta gestione fino alla fine
**Molto competente, affidabile e cordiale agente immobiliare. La consulenza è stata fin dall'inizio trasparente, onesta e ben comprensibile. Le domande sono state sempre risposte in modo rapido e professionale. Siamo stati accompagnati durante l'intero processo e tutto è andato liscio e piacevole. Chiara raccomandazione e sempre volentieri di nuovo!** **Famiglia Idrizi**
Gli incontri personali con la reclmmo AG in loco sono stati molto piacevoli e professionali. Si notava subito che gli agenti immobiliari erano ben preparati e potevano rispondere in modo competente e trasparente alle domande degli acquirenti interessati. Se dovessi trovarmi nuovamente in una situazione simile, utilizzerei di nuovo i servizi della reclmmo AG.
